IGN ha pubblicato rapporto sulle condizioni di lavoro alla Pixar, società indipendente della galassia di Disney. Dall’esterno, la narrazione della Pixar è una chiara storia di redenzione: dopo alcuni anni innegabilmente difficili – colpiti dalla chiusura dei cinema COVID-19, da due scioperi a Hollywood e da un paio di delusioni al botteghino – lo studio aveva bisogno di una vittoria, e quella vittoria è stata Inside Out 2. Il sequel del blockbuster di Pete Docter, vincitore dell’Oscar nel 2015, è il più grande successo della Pixar degli ultimi anni.
Come riportato all’inizio di quest’anno, a maggio lo studio ha iniziato a licenziare 175 lavoratori, ovvero il 14% del personale. E non solo i dipendenti licenziati non possono beneficiare di un bonus per il successo di Inside Out 2, ma alcuni si stanno anche riprendendo da quella che diverse fonti descrivono come una crisi “senza precedenti” attorno a Inside Out 2.
In merito al lavoro a Inside Out 2
“Credo che per un mese o due gli animatori lavorassero sette giorni su sette”, racconta una fonte. “Una quantità ridicola di lavoratori della produzione, persone che venivano buttate in lavori che non avevano mai fatto prima… Era orribile”.
IGN ha parlato con 10 ex dipendenti Pixar per questa storia, a condizione di anonimato. Hanno raccontato nel dettaglio le sofferenze dei licenziamenti, le difficoltà finanziarie che questi hanno comportato e i dettagli di quella che una fonte definisce “la più grande crisi nella storia dello studio”.
Si tratta di un’affermazione contestata da un dirigente della Pixar, che ha dichiarato a IGN che la crisi alla fine di Inside Out 2 non è stata diversa da quella di molti altri film dello studio. Ma resta il fatto che molti ritengono di essersi affrettati a dare alla Pixar il successo di cui aveva disperatamente bisogno, e di essere rimasti a bocca asciutta.“Azzarderei che almeno il 95% delle persone che sono state licenziate sono finanziariamente f*ttute in questo momento”, dice una persona.
Al di là delle difficoltà finanziarie, le fonti dipingono anche l’immagine di uno studio terrorizzato dall’idea di far vacillare la barca, con alcuni che internamente spingevano per evitare le tematiche LGBTQ, richiedendo modifiche a Inside Out 2. Si tratta di uno studio, dicono, che fa eccessivo affidamento sul Chief Creative Officer Pete Docter, che è ostinatamente fissato nei suoi metodi e che sta preparando il suo team a un maggiore scricchiolio nei suoi film futuri.
“La cultura interna della Pixar in questo momento è molto dura”, dice un ex dipendente. C’è un’incredibile quantità di persone che dicono: “Non ce la faccio più”. La Disney ha rifiutato di commentare per questa storia.
La situazione della Pixar
Come gran parte di Hollywood, la Pixar è stata massicciamente colpita dal blocco COVID-19 che ha colpito le sale cinematografiche nel marzo 2020. L’ultimo film Pixar a uscire nelle sale prima del blocco è stato Onward il 6 marzo 2020, anche se sarebbe stato reso disponibile su On Demand e Disney+ solo un paio di settimane dopo, mentre gli ordini di blocco si diffondevano in tutto il mondo. I tre film Pixar successivi – Soul, Luca e Turning Red – sono stati tutti rilasciati direttamente su Disney+, saltando completamente le uscite nelle sale cinematografiche ad eccezione di alcuni territori internazionali.
Lightyear è stato una delusione ben pubblicizzata, chiudendo il suo ciclo di incassi con appena 226 milioni di dollari in tutto il mondo . Anche se il film successivo, Elemental, è andato meglio con quasi 500 milioni di dollari in tutto il mondo, ha dovuto riprendersi da quella che il presidente della Pixar Jim Morris ha ammesso essere stata un’apertura “deludente” di soli 29,5 milioni di dollari a livello nazionale. Inoltre, secondo una fonte, a causa del modello di ripartizione dei profitti della Disney/Pixar, un film deve superare i 600 milioni di dollari per essere considerato redditizio per la Pixar, e non viene considerato un vero successo fino a quando non raggiunge l’ambito traguardo di 1 miliardo di dollari.
Tutto questo ha portato a una situazione in cui Inside Out 2, il sequel di uno dei film d’animazione probabilmente più amati di sempre, è stato visto come il film che avrebbe potuto ribaltare le sorti dello studio, rendendo quella che una fonte ha definito “un’emergenza per lo studio con tutte le mani in pasta”. È stato raro, a quanto si dice, trovare qualcuno che abbia lavorato alla Pixar negli ultimi due anni che non abbia contribuito a Inside Out 2. Una fonte sottolinea che i titoli di coda di Inside Out 2 sono più lunghi di quelli di qualsiasi altro film Pixar, vista la quantità di lavoratori dello studio che sono stati coinvolti.
Alcuni si sono spinti fino a dire che credevano che la Pixar sarebbe andata in rovina se Inside Out 2 non fosse stato un successo inarrestabile. Per molti dipendenti si trattava di “una situazione di vita o di morte” per lo studio.
“Questa era la pressione che sentivano tutti”, dice una fonte. “Abbiamo bisogno che questo film abbia successo perché altrimenti non avremo uno studio”. E questa è la pressione che tutti hanno sentito per tutto il tempo. Per tutto il tempo. Anche adesso, credo che la gente se ne sia andata, sentendo ancora quella pressione del tipo: ‘Oh mio Dio, ce l’abbiamo fatta’. Ce l’abbiamo fatta”. ”
Non è stato confermato se la Pixar fosse effettivamente in pericolo. Ma in un’intervista rilasciata al TIME poco prima dell’uscita di Inside Out 2, Docter ha dichiarato: “Se questo film non dovesse andare bene al cinema, credo che significhi che dovremo pensare in modo ancora più radicale a come gestire la nostra attività”.
Inoltre, Inside Out 2 ha incontrato molti degli ostacoli che i film Pixar che lo hanno preceduto hanno incontrato, e anche alcuni che non hanno incontrato. Il film è stato pesantemente influenzato dallo sciopero SAG-AFTRA del 2023, ma mentre altri film venivano rinviati all’estate del 2024, la Pixar è stata irremovibile nel rimanere ferma. La riluttanza a ritardare il film è persistita nonostante le riscritture dell’ultimo minuto e l’espansione silenziosa del ruolo di Docter nel film.
